國(guó)內(nèi)電子散熱器定制生產(chǎn)要注意什么?焊接散熱器廠家來(lái)告訴大家。

1、優(yōu)先選擇和知名企業(yè)的OEM合作，這樣會(huì)從中學(xué)到很多先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)提煉和修剪形成符合自己實(shí)際的管理模式。 業(yè)界公認(rèn)，歐洲的散熱器發(fā)展水平領(lǐng)先中國(guó)幾十年，中國(guó)的散熱器企業(yè)應(yīng)該把握住機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)研究，迎頭趕上。

2、在合作之前雙方應(yīng)在工藝控制、質(zhì)量保證、零配件選用、售后服務(wù)等諸多方面形成規(guī)范性文件，這樣有利于雙方合作更有效、更長(zhǎng)遠(yuǎn)。散熱器工廠應(yīng)該針對(duì)每個(gè)品種型號(hào)的產(chǎn)品都建立起一套相應(yīng)的技術(shù)和管理檔案;尤其對(duì)于當(dāng)前散熱器大量的采用手工生產(chǎn)的一些工藝如何做到符合對(duì)方自動(dòng)化生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要有明確、詳細(xì)的工藝說(shuō)明，確保每一位上崗生產(chǎn)者都嚴(yán)格按照同一的操作工藝生產(chǎn)， 杜絕隨意性。

3、要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。對(duì)于合作雙方各自的品牌、專有技術(shù)、專利、外觀設(shè)計(jì)等，要以書面的形式互相承認(rèn)和確認(rèn)，簽訂一個(gè)比較嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的協(xié)議。

4、注意協(xié)調(diào)和溝通。合作后的過(guò)程中注意多方面的協(xié)調(diào)和溝通。與大品牌廠家合作時(shí)，他們會(huì)派一些技術(shù)、質(zhì)檢人員到加工廠，加工廠也應(yīng)派一些銷售人員、生產(chǎn)管理人員跟蹤，去和他們定期的開(kāi)一些研討會(huì)，就生產(chǎn)、技術(shù)、培訓(xùn)、售后等方面多溝通、交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

5、合作過(guò)程中，不能在質(zhì)量上兩牌分離。只有抓住質(zhì)量，雙方才能長(zhǎng)期合作;國(guó)內(nèi)散熱器廠家總是試圖用一支生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)來(lái)打造兩種質(zhì)量的產(chǎn)品：OEM的產(chǎn)品按照合作約定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，同樣的生產(chǎn)人員轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)又去生產(chǎn)另一種標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品(往往是散熱器廠家自己國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的產(chǎn)品)，這樣往往導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定，生產(chǎn)和管理團(tuán)隊(duì)的水平也難以提升。比較可行的做法有兩種可借鑒：一是劃出專門的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)專一生產(chǎn)OEM產(chǎn)品，或是將全部產(chǎn)品都提升到同一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)生產(chǎn)和管理。

6、關(guān)注匯率等因素的變化。對(duì)于出口方向的OEM合作，由于其合作的長(zhǎng)期性和匯率變動(dòng)的即時(shí)性，雙方應(yīng)該在匯率、原材料等容易影響價(jià)格的因素上做出約定，比如合同約定的價(jià)格在匯率或原材料價(jià)格波動(dòng)到一定幅度時(shí)，雙方要根據(jù)其實(shí)際行情及時(shí)對(duì)價(jià)格做相應(yīng)的調(diào)整。